同一个问题，5 种"让人做出选择"的底层逻辑
你说过"立项成功 = 终于做出了选择"。这 5 个版本都通向同一个结算页，但让你做出选择的机制完全不同。每个玩一遍，注意自己在哪个版本里最不想关掉页面。
结论：V3 排除漏斗胜出，已做成正式产品，见 立项器。
V1
三选一发散 → 收敛
AI 给 3 个，你并排对比，挑一个；不满意单个重掷。
最常规的做法。决策负荷最高，但信息最全。
观察：你会不会一直点"换一个"而不点"就它了"？
打开 V1 V2淘汰赛两两比较
永远只比两个，8→4→2→1，7 次点击出冠军。
把一个大决定拆成 7 个微决定，每一步都很轻，但总路径固定，没法"犹豫"。
观察：决赛那一下会不会突然变难？
打开 V2 V3排除漏斗只说不
回答是/否题，候选被一个个划掉，剩下的就是答案。
你从不"正选"。适合"知道自己不要什么"的人。有回退。最终选的就是它。
观察：被"剩下"的那个，你服不服？
打开 V3 V4抽签否决随机 + 限额
系统抽一个，60 秒倒计时，只给 2 次否决权，用完强制接受。
承诺机制。用随机性打破拖延，用限额强制收敛。最激进。
观察：倒计时到 10 秒时你手会不会抖？
打开 V4 V5先选谁付钱拆成子决定
先点"谁付钱"，再点"用户从哪来"，项目是交集，自己浮出来。
不直接决定项目，只做两个更小、更有把握的决定。带互斥提示。
观察：交集只剩 1 个时，是松了口气还是不甘心？
打开 V5一张表看差异
| 版本 | 用户做什么 | 决策次数 | 能反悔吗 | 主导权 | 适合谁 |
|---|---|---|---|---|---|
| V1 三选一 | 对比、挑选 | 1 次大决定 | 可无限重掷 | 用户 | 想看全貌的人 |
| V2 淘汰赛 | 两两点更想做的 | 7 次小决定 | 不能 | 流程 | 怕面对多选项的人 |
| V3 排除漏斗 | 回答是/否 | ≤6 次 | 可回退一题 | 用户的"不要" | 知道自己不要什么的人 |
| V4 抽签否决 | 接受或否决 | ≤3 次 | 只有 2 次 | 系统 | 严重拖延者 |
| V5 先选谁付钱 | 选付费方、选渠道 | 2 次子决定 | 随时改 | 商业约束 | 想先想清楚钱的人 |
真实版本里，候选池由 AI 按用户画像现场生成；这里为了对比机制，5 个版本用的是同一组固定的 8 个方案。